Willkommen bei der Zentralfachschule der Deutschen Süßwarenwirtschaft!

Warum dieses Webinar? 
Der wachsende Wettbewerbsdruck verlangt eine fortgesetzte Absicherung und Optimierung von Kosten, Qualität und Lieferservice. Dabei stellen sich isolierte Einzelmaßnahmen immer wieder weder als nachhaltig noch zielführend heraus.

Der Aufbau eines integrierten Managementsystems nach den Prinzipien von TPM bietet die Chance, eine selbstlernende Organsiation zu entwickeln, die alle Prozesse in Produktion und Supply Chain, aber auch in der Administration, überprüft und ständig verbessert. So werden Kosten gesenkt und gleichzeitig Lieferservice und Qualität verbessert. 
 

Für wen ist das Webinar besonders geeignet? 
Führungskräfte aus der Managementebene von Produktion und Supply Chain, betriebliche Führungskräfte, Qualitätsverantwortliche aber auch Entscheidungsträger aus angrenzenden Bereichen der Verwaltung. Ebenso sind Dienstleister (z.B. Logistikunternehmen) und Zulieferer der Lebensmittelindustrie für Rohstoffe, Zwischenprodukte oder Verpackungen angesprochen.
 

Das Webinar findet in vier Lerneinheiten á 2 Stunden in deutscher Sprache statt.

Einheit 1: Ziele, Inhalte, Systematik und erste TPM-Schritte 
Die Struktur eines TPM Managementsystems wird entwickelt und mit grundsätzlichen Unternehmenszielsetzungen verknüpft. Zum Einstieg in die Arbeitssystematik wird der Begriff "Verluste" erarbeitet und der Weg in erste TPM-Schritte aufgezeigt. Zuvor wird allen Teilnehmern kurz der Umgang mit dem Webinarsystem erläutert.
Termin: Dienstag, 28.2.2012, 15:45 - 18:00 Uhr

Einheit 2: Standards, Kennzahlensysteme und Zielsetzungssystematik 
Für die Steuerung einer TPM-orientierten Organisation ist zur Überprüfung und Dokumentation aller technischen und auch organisatorischen Prozessstandards ein Kennzahlensystem notwendig. 
Aufbauend auf vereinbarten Kennzahlen werden Zielhierarchien zur Steuerung einzelner Arbeitsbereiche besprochen. Dabei muss sichergestellt sein, dass die Einzelziele zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Der Aufbau entsprechender Zielpyramiden wird im Seminar diskutiert.
Termin: Dienstag, 6.3.2012, 16:00 - 18:00 Uhr

Einheit 3: Gezielte Verbesserung, selbständige und geplante Instandhaltung als Beispiele für wichtige TPM-Säulen

Die Basis für einen TPM-Verbesserungsprozess bildet stets eine Verluststrukturanalyse. Ausgehend von der Messung von Prozessverlusten werden systematische Herangehensweisen zur Verbesserung und Stabilisierung von Prozessstandards bearbeitet. Darüber hinaus beschäftigt sich diese Lerneinheit mit der Einführung selbständiger und geplanter Instandhaltung als wichtige TPM-Säulen.
Termin: Dienstag, 13.3.2012, 16:00 - 18:00 Uhr

Einheit 4: TPM in der Administration, Führung und Qualifizierung, Unterstützungsorganisation, Implementierung
Auch im adminitrativen Bereich kann systematisch mit vergleichbaren Prinzipien an der fortlaufenden Prozessverbesserung gearbeitet werden. Die 4.Einheit gibt erste Hinweise, wie TPM auch in der Administration erfolgreich eingesetzt werden kann.
Als Basis für eine erfolgreiche Implementierung sind eine Unterstützungsorganisation sowie eine detaillierte Planung und Vorbereitung für den TPM Prozess notwendig. Den Elementen "Führung und Qualifizierung" kommt dabei besondere Bedeutung zu. Das Webinar zeigt zum Abschluss auf, wie diese Schritte systematisch angegangen werden können.
Termin: Dienstag, 20.3.2012, 16:00 - 18:00 Uhr